LVTE-nouveausouffle

Michèle Château - 52 ans – mariée – 1 fils (lycéen)
Je travaille à la Poste (Direction financière) à Montpellier.
Après avoir passé quelques années à Paris puis à Bordeaux, je suis arrivée à Lunel-Viel en 1991 suite à une mutation professionnelle.
Je souhaiterais que le village ne devienne pas une « ville dortoir » mais un endroit accueillant et dynamique où il fait bon vivre.

Michèle Château

 
Je suis une femme de 49 ans, mariée, 4 enfants.
Ma formation initiale : Educatrice pour jeunes enfants pendant 6 ans, et, durant 10 années, j'ai coordonné les actions en faveur des personnes âgées et également de toutes personnes handicapées ou ayant une mobilité réduite, sur un secteur de 56 communes.
Je suis originaire de Normandie, et réside à Lunel-Viel depuis 1989.
Je travaille au Lycée Louis Feuillade de Lunel, j'occupe un poste d'accueil et assure également le service de restauration.
Investie dans la vie du lycée, je souhaite maintenant à m'occuper de mon village.
Etre à l'écoute et surtout entendre ce que nos concitoyens désirent,  à leurs attentes.
Des projets, il y en a ... beaucoup, mais ce ne sera que grâce à vous que nous pourrons les concrétiser.
Très ouverte d'esprit, de caractère sociable avec un goût très prononcé pour les contacts humains et la discussion, je désire m'investir pour vous.
Pour ceux qui me connaissent déjà, ils savent que je tiens toujours mes engagements. 

Je me présente :
Professeur agrégé en retraite, marié, six enfants, dix-huit petits-enfants.
Après un détour par le Centre National des Sports d’Alger, j’ai enseigné au collège F. Mistral de Lunel où j’ai créé de nouvelles structures éducatives : tutorat, groupes de travail d’élèves violents et en échec, médiations des conflits.
Ces engagements m’ont valu la présidence de « Génération Médiateurs » dont le siège est à Paris et les Palmes Académiques, décernées par le ministre de l’Education Nationale, en reconnaissance de l’originalité de mon travail éducatif qui a mobilisé plus du tiers des enseignants de mon établissement.
Les projets concernant la lutte contre la violence ont été primés, l’un par le Conseil Général de l’Hérault, et un autre a reçu un premier prix national remis à Paris sous les ors du Sénat.
A Lunel-Viel, j’ai créé une structure d’aide aux élèves de sixième en difficulté ; par la suite, en tant que conseiller municipal, il m’a fallu me battre pour arracher la mise en place « du coup de pouce en lecture et écriture » destiné aux enfants de C.P.
J’ai aussi été président du MRAP de Lunel.
Je me définis comme un homme de convictions et d’engagements.
Si la liste sur laquelle je figure est élue, je mettrai les forces qui m’habitent au service des habitants de Lunel-Viel et prioritairement des enfants.

Pourquoi je présente ma candidature aux élections municipales ?
La liste où je figure est une liste citoyenne qui représente bien la diversité de la population de la commune.
Son programme est le fruit d’une longue réflexion de tous les membres de l’équipe qui partagent les mêmes valeurs, ont le désir et la ferme volonté de redonner à Lunel-Viel son unité, et mettre ainsi définitivement un terme à toutes les craintes qui se sont emparées de ses habitants.
En outre, ce sera définitivement la fin de toute complaisance avec l’incinération et les mâchefers qui seront combattus officiellement avec les armes de la politique, c'est-à-dire de la manière la plus efficace.
Avec l’appui de la municipalité et des forces vives des habitants, je remettrai à l’ordre du jour le « coup de pouce en lecture écriture », véritable bouée de sauvetage qui évite l’échec scolaire aux enfants du CP les plus fragiles ; avec ses 80% de réussite annoncée et obtenue, ce projet  est incontournable dans notre société en recherche de solidarité.
 
Adrien Riff

- Création d’un parcours de santé
- Organisation d’une journée annuelle pour la découverte des sports
- En concertation avec les jeunes, réalisation d’un nouveau Skate Park
- Aménagement d’un terrain multisports (City Stade).

Sur internet, tapez « Lunel-Viel » dans un moteur de recherche. Très vite, vous allez tomber sur des pages qui associent Lunel-Viel à son incinérateur. Il est temps que notre village adopte une politique dynamique pour changer d’image.

Une mauvaise image pour un village, c’est : l’accumulation à prévoir d’équipements laids et polluants (mâchefers), des entreprises qui s’installent ailleurs, une baisse de la valeur du patrimoine immobilier, le départ des catégories les plus aisées (donc une baisse des recettes fiscales…) Pour Lunel-Viel, c’est la perspective de devenir la poubelle de la future agglo Sète – Montpellier – Nîmes !
Une bonne image, c’est un village attractif pour les particuliers et les entreprises (création d’emplois), des impôts qui rentrent et permettent de financer équipements publics et animations culturelles… Alors, comment s’y prendre ?

Rénover le centre : typique des villages du midi, le centre ancien de Lunel-Viel doit être valorisé. L’école, l’église, la mairie, l’orangerie et le parc constituent un patrimoine appréciable pour un village de 3500 habitants.
Mieux utiliser le parc: la fête des associations, qui s’est pourtant tenue un beau dimanche de Septembre, a été organisée dans la salle Roux ! Il est également défiguré par d’affreuses clôtures grillagées, et les nouveaux murs qui le délimitent ont été crépis sans aucun souci d’unité avec le bâti existant.
Nous proposons d’y organiser régulièrement des manifestations (marchés, fêtes associatives, spectacles). Un festival annuel de musique pourrait animer la vie culturelle du village et faire parler en bien de Lunel-Viel.

Embellir la place : envahie par les voitures, la place du 14 Juillet n’est pas un endroit où l’on a plaisir à s’attarder… et c’est bien dommage. Quelques bancs, une terrasse de café, une circulation moins anarchique, quelques animations (marché, cinéma en plein air…) lui redonneraient quelques couleurs. Et, après essai et concertation avec les habitants, pourquoi ne pas la rendre piétonne ? C’est en effet lorsqu’elle est débarrassée des voitures à l’occasion des fêtes ou du Téléthon qu’elle devient vraiment un espace de vie et de partage.

Aménager :
En finir avec les friches : on construit sans cesse de nouveaux quartiers (au Nord de la 113 par exemple). Nous préférons optimiser l’espace existant les anciens terrains de tennis et de basket pourraient être aménagés en intégrant les critères du développement durable : création de logements économes en énergie (Haute Qualité Environnementale), jardins méditerranéens paysagés (faible consommation en eau), création d’un terrain multisports (citypark) et d’un véritable parking, éventuellement vidéosurveillé.

Donner une unité au village : nous encouragerons les propriétaires à crépir leurs habitations ; le mobilier urbain (lampadaires, pancartes…) aura un style unique.

Repenser la circulation : faute de trottoirs, des personnes âgées trébuchent sur les ralentisseurs et les piétons doivent se plaquer contre les murs… Le nouveau schéma de circulation invitera les automobilistes à éviter le centre-ville (par la 113, la Barthelasse et la route de Saint-Just / Valergues) et donnera la priorité aux piétons et vélos sur les axes qui desservent les écoles (rue Antoine Roux, rue du Dardalhon, rue des écoles).

Faire un effort sur la propreté : déjections animales, détritus (abords du gymnase, parc, route de Saint-Just). Un effort est nécessaire : renforcement du nettoyage, mise à disposition de « toutounettes » etc.

On le voit, il y a beaucoup à faire. Nous sommes aujourd’hui à la croisée des chemins : soit Lunel-Viel s’encroûte et devient une banlieue-dortoir, soit, comme d’autres petites villes le font autour de nous (Baillargues par exemple) nous anticipons et posons les bases d’une croissance harmonieuse.

Fabrice Fenoy

Le groupe belge Ontex, spécialisé dans les couches et les protections périodiques, va supprimer 138 postes au sein de usine de Lunel-Viel (Hérault), a-t-on appris auprès de la direction et des syndicats. Au cours du dernier exercice, le groupe au chiffre d'affaires de 920 millions d'euros a enregistré une perte nette de 144 millions. En raison de ces mauvais résultats et d'un problème de surproduction dans la filière couches pour adultes, le groupe a décidé de fermer l'usine de Lunel-Viel qui fait partie des quatre sites de production d'Ontex, spécialisés dans les couches pour adultes, en Europe. Un total de 138 postes sur 182 va être supprimé (dont 123 équivalent temps plein et 17 temps partiel). Seuls 44 postes (39 temps plein et 5 temps partiel), correspondant à l'activité commerciale et administrative de cette filière seront conservés à Lunel-Viel, a précisé la direction. L'annonce a été faite en raison de la surcapacité générale de production du groupe et de cette usine en particulier: Lunel-Viel peut produire 142 millions de couches par an mais n'en produit que la moitié, selon la même source.
Nous ne pouvons qu'être en colère et esperer que les élus de la communauté des communes de Lunel : de la commune de Lunel-Viel ainsi que les services de la préfecture trouvent une solution dans une région déjà sinistrée au niveau de l'emploi afin de sauver le maximun d'emplois.

Jean Charpentier